賦能終端,共贏未來!5月14日(ri)(ri)-15日(ri)(ri),以"硬核科技·耐用為王"為主題的大將軍瓷磚終端銷售策略培訓會在營口假日洲際(ji)酒(jiu)店成功(gong)舉辦。本次培訓會集(ji)結了東北區(qu)域核心經銷(xiao)商老板、店長及銷(xiao)售(shou)精(jing)英,通(tong)過系統培訓與深(shen)度交(jiao)流,為即將到來的銷(xiao)售(shou)旺季注入強(qiang)勁動能。
將軍(jun)陶瓷(ci)集團(tuan)瓷(ci)磚事(shi)業部總(zong)經理劉小(xiao)磊(lei)從品牌戰略高度出發,強調大將軍瓷磚的核心定位是“專注耐科技,做耐用瓷磚”。他提出,品牌差異化優勢需圍繞“耐用”這一品類特性展開,通過技術研發、產品體系、門店展示等配稱體系強化消費者心智。劉小磊還分析了目標群體的購買決策因素,指出大將軍應搶占“耐用瓷磚”這一未被充分占領的認知機會,并通過飽和式營銷攻擊,實現“好產品、好價格、好服務”的三好品牌目標。
▲將軍陶瓷(ci)集團瓷(ci)磚事業部總經理(li)劉小磊
將軍陶瓷集團市場中心(xin)總經理繆靈甲(jia)聚焦品牌傳播的落地執行,提出圍繞“耐科技”理念,打造“耐看、耐磨、耐臟”三大技術賣點的傳播體系。他強調了差異化傳播的重要性,建議通過終端話術、口碑營銷和新媒體渠道,將“耐用”定位快速觸達消費者。此外,他還分享了如何通過門店展示和渠道推廣化品牌形象,讓大將軍在激烈競爭中脫穎而出。

▲將軍陶瓷集團市場(chang)中心(xin)總(zong)經理繆靈甲
將(jiang)軍陶(tao)瓷集團賦(fu)能部總監劉(liu)海波以實戰為導向,在《大將軍四大硬核產品銷售策略》培訓中,系統講解了三大核心方法:通過耐用標準建立品牌專業度,運用四大產品系列實現差異化競爭,以及深挖空間痛點促成快速成交。在《系統構建·創新增長》課程中,他則重點分享了數字化運營策略,包括抖音本地生活引流技巧和工長渠道體系建設,為經銷商提供線上線下協同發展的完整解決方案。兩個課程分別從產品營銷和渠道創新角度,為經銷商構建了全方位的增長體系。

▲將軍陶瓷集團賦能部總監劉海波
在陶瓷品牌林立,競爭日益激烈的今天,經銷商想在當地市場立于不敗之地,就得用產品“說話”,對終端來說,只有足夠好的產品和購磚體驗,才能促進業績的提升,更好地服務客戶。大將軍瓷磚深諳其道,借此培訓會的(de)(de)契機,攜一(yi)眾經銷(xiao)商(shang)到營口當地專賣店(dian)一(yi)睹品(pin)(pin)牌風采,用更(geng)直觀的(de)(de)視覺體驗,更(geng)時尚的(de)(de)空間(jian)展示、更(geng)全面的(de)(de)產品(pin)(pin)系列詮釋品(pin)(pin)牌形象。

"這次培訓(xun)讓我對'耐(nai)用'定位有了全新認識,回(hui)去后要立即(ji)調(diao)整(zheng)門店陳列,重點突出產(chan)品(pin)的耐(nai)用對比。"——某經銷商(shang)分(fen)享道。
經(jing)銷(xiao)商(shang)溝通交流(liu)會上主(zhu)要圍繞各經(jing)銷(xiao)商(shang)在工作(zuo)中遇到的(de)(de)銷(xiao)售、渠道(dao)、團隊運(yun)營、新品推廣等(deng)問題展開討論,深(shen)入剖析問題核心,公司領導對其(qi)進行有價值的(de)(de)解答與(yu)建議,并與(yu)在場經(jing)銷(xiao)商(shang)討論交流(liu)尋(xun)找解決方(fang)案,大(da)家(jia)熱烈的(de)(de)提(ti)問及討論讓(rang)彼此之間收(shou)獲滿滿,必將(jiang)對工作(zuo)產(chan)生(sheng)重要的(de)(de)幫助。
培訓現場學習氛圍(wei)濃厚,學員們全神貫注(zhu)聆聽講解,不時低頭認真記錄重點內容(rong)。特(te)別設置的分組(zu)PK機制(zhi)更是將學習熱情(qing)推向高潮(chao),6支戰(zhan)隊通過課(ke)堂表現、實戰(zhan)演練(lian)等(deng)環節展(zhan)開激烈角逐,最(zui)終評選出(chu)冠亞軍團隊。這種寓教于賽的互動形式,既檢驗了(le)學習成果,又(you)極大提(ti)升了(le)學員的參(can)與積(ji)極性。

本次(ci)(ci)培訓會不僅是一次(ci)(ci)知識(shi)的(de)傳(chuan)遞,更是一次(ci)(ci)信心的(de)凝聚。在消費升級與行(xing)業(ye)轉型的(de)(de)關鍵時期,大將(jiang)軍(jun)瓷磚將(jiang)持續以(yi)"專注耐科技,做耐用瓷磚"為戰略核心,與全國經銷商攜手(shou)構(gou)建共生共贏的(de)(de)生態體(ti)系(xi),共同開拓(tuo)市場新藍海(hai),實現業(ye)績的(de)(de)持續突(tu)破與增(zeng)長(chang)!