做(zuo)為將(jiang)軍(jun)陶瓷集團富戰斗(dou)力的(de)團隊(dui)——大將(jiang)軍(jun)陶瓷營(ying)銷團隊(dui)總是(shi)散發(fa)著耀眼的(de)光芒(mang)，在今年(nian)中國建陶集體(ti)低迷的(de)大環境中，大將(jiang)軍(jun)營(ying)銷團隊(dui)創造了比去年(nian)同(tong)期增長20%的(de)行業傳奇(qi)，說他們是(shi)一(yi)支驍(xiao)勇善戰的(de)王牌軍(jun)也毫不(bu)為過。讓我們一(yi)起走進(jin)大將(jiang)軍(jun)營(ying)銷中心，探索他們成(cheng)功背后不(bu)為人知的(de)秘密……

“只(zhi)要信心(xin)(xin)在(zai)，就有(you)(you)希望在(zai)，就沒(mei)有(you)(you)攻不(bu)破(po)的(de)(de)(de)城墻”。 這是今年(nian)6月的(de)(de)(de)某一天早晨，在(zai)大將(jiang)軍營(ying)(ying)(ying)銷中(zhong)心(xin)(xin)開展的(de)(de)(de)一場(chang)以(yi)“服務(wu)與競爭的(de)(de)(de)關(guan)系”為主題的(de)(de)(de)討論交流(liu)會(hui)(hui)，大將(jiang)軍營(ying)(ying)(ying)銷中(zhong)心(xin)(xin)某區域(yu)經(jing)理結合營(ying)(ying)(ying)銷工(gong)作談(tan)想法、話感悟。早會(hui)(hui)在(zai)大將(jiang)軍營(ying)(ying)(ying)銷中(zhong)心(xin)(xin)已形成慣例。大將(jiang)軍王海河總經(jing)理表示，早會(hui)(hui)的(de)(de)(de)真正意義(yi)不(bu)僅(jin)在(zai)于(yu)讓團隊中(zhong)的(de)(de)(de)每一員找到差距、迎頭趕上，更是一次信心(xin)(xin)的(de)(de)(de)集中(zhong)傳(chuan)遞，他(ta)們會(hui)(hui)將(jiang)這一傳(chuan)統堅持下去(qu)。

大將軍陶瓷營銷中心是一個平均年齡不足30歲的年輕集體。在這里，時時播灑著“勤能補拙”的生機，處處洋溢著“干能成業”的活力，自信的微笑早已成為一道靚麗的風景線。
在團隊全體成員的晨會上，他們都會把“十全十美”送給自己，用直接、生動的方式讓團隊中的每一員對職業生涯充滿信心，讓激情飛揚從每一天開始。
隨著集團的壯大，市場的逐漸完善，大將軍發展走到了“十字路口”，轉型進入了關鍵時期，市場更是面臨著嚴峻挑戰。大將軍營銷中心領導班子始終把提振信心、打贏戰役擺到戰略位置，他們經常深入一線同經銷商交心談心，為浴血奮戰的將士打氣加油。大將軍王海河總經理坦陳，自己是前端渠道的支撐經理、服務經理！從“贏在終端”到“多渠道經營”的每一次行動，從親情走訪到方案談判，從技術支撐到渠道建設，都留下了他們“鼓勁吶喊”的身影，喊出了廣大員工的熱情高漲，喊出了大將軍品牌的生機活力。
在困難面前，他們能夠“抱團取暖”；在迷茫之際，他們堅持“集腋成裘”；在成功時刻，他們做到“功歸集體”；在人文方面，他們善于“無聲潤物”。這也許是大將軍營銷團隊永葆生機與活力的秘笈。
曾(ceng)經的(de)大(da)(da)將(jiang)軍(jun)(jun)優(you)秀員工(gong)——王(wang)海河女士(shi)，如今已成長為(wei)大(da)(da)將(jiang)軍(jun)(jun)營(ying)銷團(tuan)隊的(de)負責人。在部門(men)員工(gong)看來，他們有(you)一(yi)個自(zi)信、果敢，總(zong)是鼓勵人而(er)又充滿著無限(xian)激(ji)情的(de)“花木蘭”。王(wang)海河幾乎成了(le)(le)戰(zhan)勝困難、挑戰(zhan)極限(xian)的(de)“信心(xin)名片”，這種信心(xin)和激(ji)情也感染和帶動了(le)(le)身邊(bian)人。從此，大(da)(da)將(jiang)軍(jun)(jun)營(ying)銷團(tuan)隊又多(duo)(duo)(duo)了(le)(le)一(yi)個新的(de)信心(xin)增長點(dian)(dian)和活力制高點(dian)(dian)。而(er)在王(wang)海河看來，團(tuan)隊成員一(yi)步步的(de)進(jin)步與成長是讓(rang)她信心(xin)倍增的(de)關鍵(jian)。大(da)(da)將(jiang)軍(jun)(jun)的(de)兩(liang)位副總(zong)：鄭開(kai)華(hua)，在經過多(duo)(duo)(duo)年(nian)的(de)摸(mo)爬滾打后(hou)，總(zong)結(jie)出(chu)“多(duo)(duo)(duo)想(xiang)、多(duo)(duo)(duo)跑、多(duo)(duo)(duo)說(shuo)、多(duo)(duo)(duo)做”的(de)營(ying)銷八字經；司仕彬，認真總(zong)結(jie)工(gong)作中(zhong)成功與失敗的(de)案例，不提客觀因(yin)素，敢于從主觀上分析原因(yin)……提到這兒，王(wang)海河自(zi)豪(hao)地說(shuo)：“有(you)這樣的(de)搭檔及(ji)員工(gong)，我沒有(you)理由不充滿信心(xin)！”