
為向用戶傳遞更優質的產品、更專業的服務以及更舒心的消費體驗,2025年,大將軍瓷磚全(quan)面啟動賦能行動,深入經(jing)銷商與工(gong)長團隊(dui)等終端一線(xian),開展一場高效務實的培訓與支持活動,如熊熊烈火般迅速席卷全國。

通過系統性賦能工長與經銷商,大將軍瓷磚展現出以協(xie)同共贏為核心的增長戰略,將渠(qu)道伙(huo)伴轉(zhuan)化為(wei)緊密相連的增長(chang)共同體,構建起可持續發展的品牌生態。

淬煉終端:讓專業成為經銷商的底氣

6月至7月,大將軍瓷磚在全國80個重點城市同步啟動以“系統構建(jian)·創新增(zeng)長”為主(zhu)題(ti)的(de)工長渠道深耕暨新零售全域增(zeng)長活動。大將軍賦能團隊精英們相繼奔赴全國各地門店,通過系統化培訓全面提升經銷商的專業能力,涵蓋從產品知(zhi)識到施工規范,再到客戶溝通和空間解(jie)決方(fang)案設(she)計等全方(fang)位內(nei)容(rong),幫助經銷商完成從“銷售員”向“瓷磚專家”的轉型升級。
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“現(xian)在客戶更看重(zhong)專業,大將軍總(zong)部賦能讓我們有了真正(zheng)的差異化競爭力。”一位參與培訓的經銷商分享道。這種由內而外的能力提升,正是大將軍打造終端核心競爭力的關鍵一步。
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此外,大將軍還為經銷商團隊量身定制了新媒體運營培(pei)訓課程,特別(bie)圍(wei)繞抖音、小紅書等內容平臺開展短視頻創作與直播實戰指導。使每一位經銷商都能掌握內容傳播的新方式,學會用專業知識塑造個人IP。這種雙向賦能,既提升了經銷商的市場影響力,也增強了品牌與用戶的連接深度。
常熟站





聯結工長:構建“耐用”核心的協同生態

本次計劃預計將簽約上萬名金牌工長,圍繞“耐用”瓷磚鋪(pu)貼技術(shu)展開深度賦能,打造一套升級化的鋪貼解決方案。但大將軍瓷磚的目標遠不止于此——我們希望通過聯結工長,打通品牌、經銷商與施工端之間的協作壁壘,構建一個資源共享(xiang)、信息互通、互惠共贏的產業生態。
東臺站




同時,大將軍瓷磚持續提升產品品質(zhi)與服務(wu)體(ti)系,通過產品創新和服務支持,在產品選擇、搭配與設計上提供全方位服務保障,確保設計高效落地,實現“產品+設計+服務”的全鏈條升級,為工長渠道深耕提供堅實基礎。
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長效賦能:打造生生不息的終端生命力

長效賦能的關鍵,在于建立可持續的服務能力和用戶信任。大將軍瓷磚以(yi)(yi)市場為(wei)導向、以(yi)(yi)用戶(hu)為(wei)中心,持續關注瓷磚售后服務環節,推動從產品設計、鋪貼施工到售后維護的全鏈路升級。
滕州站



我們設立了專屬客服通道,并定期回訪用戶,快速響應使用過程中的問題反饋,確保每一位消費者都能享受到安心、無憂的服務體驗。正如我們在“20年耐(nai)用無憂計(ji)劃(hua)”中承諾的那樣,“一切為了顧客,一切源于品質”。
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廊坊站


全方位的服務體系不僅增強了消費者的信心,也提升了經銷商與工長的專業形象。更重要的是,我們鼓勵每一位經銷商用(yong)心(xin)對待(dai)每一個(ge)項目,用(yong)專(zhuan)業贏得尊(zun)重,用(yong)細節打動用(yong)戶。因為真正的口碑不是靠宣傳打造出來的,而是靠一次次優質的服務積累起來的。


2025年工長渠道深耕計劃的啟動,不只是大將軍瓷磚的一次戰略布局,更是一次對整個產業鏈價值邏輯的重新定義。我們用系統性思維重(zhong)塑終端(duan)、聯結工(gong)長、構建(jian)生態,最終實現的,是品牌與渠道伙伴之間的深度綁定與共同成長。未來,大將軍瓷磚將繼續以用戶為中心、以價值為導向,在變革中引領行業走向更高維的發展階段。
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