2025年(nian)，瓷磚市場依舊波譎云詭，需求(qiu)(qiu)持續萎縮(suo)、產(chan)能愈發過剩、價(jia)格(ge)內卷更(geng)是越(yue)演(yan)越(yue)烈……當(dang)大部分陶企都撲在降成本、促銷量之上(shang)時，大將軍就(jiu)已深刻意(yi)識到，簡單的(de)“價(jia)格(ge)戰”無法滿足消費(fei)者的(de)核心(xin)需求(qiu)(qiu)。

大(da)將軍主動精準(zhun)回應消費者購買瓷磚(zhuan)(zhuan)的核心(xin)訴求，并將其(qi)融入(ru)品牌發展戰(zhan)略中，于4月(yue)9日(ri)隆重發布(bu)品牌發展新戰(zhan)略——專注耐(nai)科技(ji)，做耐(nai)用瓷磚(zhuan)(zhuan)！

此次大將軍(jun)品牌戰略升級(ji)，從單純的(de)“產(chan)品導(dao)向”轉向“價值導(dao)向”，核(he)心(xin)競(jing)爭力已(yi)不(bu)僅僅體現(xian)在(zai)產(chan)品的(de)功(gong)能和(he)質量上，更彰顯其對“以用戶(hu)為核(he)心(xin)”長期堅守(shou)與踐行(xing)的(de)決心(xin)。

換(huan)言之，既是對外部市場風(feng)云變化的(de)積(ji)極回應(ying)，也(ye)是對當下消費(fei)需求的(de)精(jing)準洞察與順應(ying)。聚焦(jiao)材(cai)料科學與工(gong)藝創新，大將軍不(bu)斷提升自身的(de)核心競爭力，以更好地(di)適應(ying)市場，幫消費(fei)者做“不(bu)后(hou)悔”的(de)長期決(jue)策。

穩重務實的大將軍

有實力、有優勢做耐用瓷磚

在4月(yue)9日(ri)品牌新戰略(lve)發布會現場，黑蟻營銷(xiao)首席(xi)咨詢師(shi)羅航燕分享了一位經銷(xiao)商選(xuan)擇(ze)加盟大將軍的(de)故事，生(sheng)動(dong)地(di)詮(quan)釋大將軍如何以硬(ying)實力(li)、核心競(jing)爭力(li)與董事長個人魅力(li)吸引經銷(xiao)商。

這位經銷商前年來佛山(shan)考察(cha)品(pin)牌，當時還在(zai)幾個品(pin)牌之間徘徊(huai)，在(zai)考察(cha)完(wan)大將(jiang)(jiang)軍展(zhan)(zhan)廳(ting)準備(bei)離開時，他看(kan)到有人(ren)在(zai)展(zhan)(zhan)廳(ting)前搬樣(yang)品(pin)上車，旁(pang)邊的人(ren)還仔細觀察(cha)瓷磚(zhuan)，定睛一看(kan)，竟然是大將(jiang)(jiang)軍董事長柳朝陽。這一(yi)幕(mu)讓經銷(xiao)商十(shi)分驚訝：身價過億的大老板，至今仍躬身力行，如此看重產品(pin)。

那一刻，他再次(ci)堅定了加盟大將(jiang)軍的決心。他回憶道：“本來當(dang)時我(wo)也同時在接(jie)觸(chu)好幾個其他品牌，雖(sui)然他們也給我(wo)很(hen)多優(you)惠，但我(wo)覺得一個大老板還親(qin)力親(qin)為，這么在意產品，讓人覺得非(fei)常靠譜(pu)。”

梳理大將軍22年的發(fa)(fa)展路徑，可以發(fa)(fa)現他的確(que)宛如一(yi)位堅韌的長跑者，始終緊(jin)貼市場環境(jing)的變化、緊(jin)扣品(pin)牌發(fa)(fa)展的核心脈絡，以低調(diao)務實的姿態(tai)穩(wen)步前行，與(yu)掌舵人柳朝(chao)陽內在基因(yin)及氣質十分契(qi)合。

大將軍穩(wen)健的發展戰略，不僅體現在品(pin)牌打(da)造、市場營銷(xiao)、渠道建設等方面，更體現在對產品(pin)品(pin)質的極(ji)致(zhi)追求(qiu)上。

根據“陶業長征Ⅶ——2024陶瓷(ci)磚（瓦）產(chan)能報告”數據，目前大將軍在廣東肇慶擁有兩大生產基地，占地580畝，配備7條智能現代化生產線，可(ke)以為(wei)高(gao)品質產品提供堅實保障。

不惟如此，在20多(duo)年的發展過(guo)程中，大將軍始終(zhong)堅(jian)持產品創新，通過(guo)多(duo)項(xiang)專利(li)技術賦能產品，在耐磨、耐臟(zang)等方(fang)面已展現出(chu)強(qiang)大的技術實力(li)。相關(guan)專利(li)和檢測報告(gao)，以及終(zhong)端(duan)真實反饋(kui)，都(dou)能作證大將軍的產品擁有“耐用(yong)”基因。

用戶需求是關鍵

大將軍做“耐用”有機會

2024年，陶瓷行業面臨著嚴峻的(de)挑戰(zhan)，產能(neng)過剩、庫存積壓以(yi)及價格戰(zhan)頻發等(deng)問題(ti)困擾著行業的(de)發展。

根據中(zhong)國建筑衛生陶瓷行業協會發布的(de)統(tong)計數(shu)據，2024年全(quan)國瓷磚產量(liang)為59.1億(yi)(yi)㎡，與最高峰(feng)2016年的(de)102.6億(yi)(yi)㎡相比，接近(jin)腰斬，甚至還(huan)有業內人士透露到，2024年的(de)瓷磚產量(liang)中(zhong)可能(neng)有10億(yi)(yi)到15億(yi)(yi)㎡積(ji)壓在(zai)陶瓷企業的(de)倉庫(ku)里(li)。

不(bu)但生產端面臨(lin)嚴峻的調整，銷售(shou)端也(ye)是充滿變數(shu)。

在消費降級的當下，消費者變得更加理性和謹慎，他們的購買決策更加注重“質價雙優”的平衡。根據(ju)有關調研數據(ju)，在(zai)當下消(xiao)費者對(dui)家居產品的(de)(de)核(he)心(xin)需(xu)求(qiu)中，實用(yong)、環保、性價比(bi)這三項(xiang)基礎需(xu)求(qiu)的(de)(de)占比(bi)均超(chao)過65%。

延(yan)伸至(zhi)瓷磚領域，消(xiao)(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)同樣關注(zhu)產品的(de)實用、性價比(bi)。近年來(lai)，越來(lai)越多的(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)投訴家里的(de)瓷磚不(bu)耐(nai)(nai)磨(mo)、不(bu)耐(nai)(nai)臟(zang)，還(huan)不(bu)耐(nai)(nai)看。在此背景(jing)之(zhi)下(xia)，陶企與消(xiao)(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)該如何實現雙向奔(ben)赴，破局突圍？

面對變(bian)化的(de)(de)市場環境，大(da)將軍(jun)率(lv)先邁出堅實的(de)(de)一步(bu)。大(da)將軍(jun)從(cong)消(xiao)費(fei)者(zhe)以及渠道商調(diao)研中(zhong)發現(xian)，七星當中(zhong)有(you)三星是大(da)家最(zui)在意的(de)(de)——耐臟、耐磨和花紋。基(ji)(ji)于(yu)(yu)對消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)(de)深(shen)刻洞察(cha)，大(da)將軍(jun)決(jue)定在產品(pin)(pin)上沿襲七星性能(neng)的(de)(de)基(ji)(ji)礎上，主攻消(xiao)費(fei)者(zhe)核心需求，通過技術革(ge)新和產品(pin)(pin)升(sheng)級，致力于(yu)(yu)打造耐看(kan)、耐臟、耐磨的(de)(de)高品(pin)(pin)質瓷(ci)磚。

此次品牌新(xin)戰略(lve)的(de)發(fa)布，是大將軍與消費者雙向奔赴的一個過程，也是大將軍對消費者核心需求的精準積極回應。大將(jiang)軍直擊消費痛點，向上內卷！

值得一提的是，經過(guo)22年的沉(chen)淀與(yu)積累，大將軍(jun)奠定(ding)做耐用(yong)瓷磚(zhuan)的堅實(shi)的技術(shu)基礎。正如將軍(jun)陶瓷集團(tuan)營銷中心總(zong)經理柳嘉(jia)興所(suo)言，大將軍(jun)自(zi)創立以來一直秉承著“不盲(mang)目冒進(jin)、穩(wen)中求勝”的原則，一步步夯實(shi)自(zi)己的實(shi)力。

“我們深知：唯有經(jing)(jing)過(guo)時間(jian)考驗的產(chan)品和服務品質，才是對‘用戶價值’最好(hao)的詮(quan)釋(shi)，‘為用戶造(zao)經(jing)(jing)得起時間(jian)考驗的好(hao)磚’?也(ye)一直是我們最關心(xin)的事。” 

大將軍(jun)做耐用(yong)瓷(ci)磚，既直擊消費(fei)者痛點(dian)又是聚焦消費(fei)者在(zai)(zai)意的(de)差(cha)異化，如此(ci)以來(lai)一定能在(zai)(zai)激烈的(de)市場(chang)競爭中脫穎而出。

把耐用做極致

才是真正破局點

陶(tao)sir在(zai)發布會現場獲悉，大(da)將(jiang)軍將(jiang)以“耐科技”為(wei)核心驅動力，憑借金剛顆粒技術、釉料凝晶技術、紋理渲顯技術三大硬核科技，全方位(wei)打造瓷磚耐(nai)用價值的新標(biao)桿。

將(jiang)軍(jun)陶瓷集(ji)團產品開發(fa)部(bu)總監林杰雄(xiong)介紹到，通過材料科學與工藝創新(xin)的雙輪驅動，大將(jiang)軍(jun)將(jiang)會系統性提升瓷磚的耐(nai)用性能，實(shi)現(xian)耐(nai)磨、耐(nai)臟、耐(nai)看的全面覆蓋。

大(da)將軍根據(ju)消費者(zhe)的(de)多元化需求(qiu)迭(die)代(dai)升級四大(da)硬核產品(pin)系列，包(bao)括硬核基礎系列、硬核明星系列、硬核質感系列與硬核MAX系列，最大程度解(jie)決瓷磚“不耐磨、不耐臟(zang)、不耐看”的(de)消費痛點，幫消費者做(zuo)“不后(hou)悔”的(de)長期決策。

為實現“做耐(nai)用瓷(ci)(ci)磚”的(de)目標(biao)，將(jiang)軍陶(tao)瓷(ci)(ci)集團瓷(ci)(ci)磚事(shi)業(ye)部(bu)總經理劉小磊明確表(biao)示(shi)，大(da)將軍將全力推進(jin)技術研發(fa)投入，持續迭代產(chan)品矩(ju)陣以(yi)進(jin)一步強化耐(nai)用性能。

據悉，大將軍耐科技技術及產品研發中心已于4月8日正式授牌，標志著大(da)將軍在做耐用(yong)瓷(ci)磚的道路上(shang)又往前(qian)跨越一大(da)步。不(bu)惟如此，大(da)將軍還將聯合行業(ye)發布《耐用(yong)瓷(ci)磚白(bai)皮書》定義(yi)新(xin)標準，并通(tong)過AI新(xin)零售閉(bi)環提升終端服務能力，全面推動戰略落地。

當然(ran)，大將軍(jun)做(zuo)耐用瓷(ci)磚的(de)發展戰略最終還(huan)是得通過消費(fei)者的(de)認(ren)可(ke)來實現閉環。因此，將軍(jun)陶瓷(ci)集團市(shi)場中(zhong)心(xin)總(zong)經理繆(mou)靈甲(jia)分享到，耐用不應(ying)僅(jin)停(ting)留在冷冰(bing)冰(bing)的(de)參(can)數層(ceng)面，而應(ying)轉(zhuan)化(hua)為有溫(wen)度(du)的(de)生(sheng)活故事。

大將軍會以(yi)此為(wei)出發點，積極鏈(lian)接年輕消費(fei)者群體，讓品牌印記在消費(fei)者心(xin)中深深扎根。

2025年，隨著市場環境的(de)進一步變化(hua)，陶企將面臨更多的(de)挑戰與(yu)機(ji)遇(yu)。大(da)將軍在品牌戰略上(shang)的(de)探索與(yu)嘗試(shi)，必(bi)將為未來的(de)戰略發展奠定(ding)堅實(shi)的(de)基礎。就當下(xia)競(jing)爭激烈(lie)的(de)市場環境而言，唯有“死磕耐用基本功”，將耐用做到極致，大將軍才能重塑“用戶終身價值”的坐標系，從而(er)真(zhen)正打破行業內(nei)的(de)內(nei)卷困(kun)境！