市場會(hui)淘汰有(you)學(xue)(xue)歷的(de)人(ren)，但不(bu)會(hui)淘汰有(you)學(xue)(xue)習力的(de)人(ren)，只有(you)不(bu)斷(duan)(duan)學(xue)(xue)習，不(bu)斷(duan)(duan)總(zong)(zong)結(jie)，在(zai)(zai)總(zong)(zong)結(jie)中(zhong)進(jin)步，在(zai)(zai)計劃(hua)中(zhong)前(qian)行(xing)，才能打造出卓越的(de)精英團(tuan)隊。6月3日，將(jiang)軍陶瓷集團(tuan)月度總(zong)(zong)結(jie)會(hui)議隆重召開，將(jiang)軍陶瓷集團(tuan)營銷總(zong)(zong)經理譚肖(xiao)文先生率虎狼(lang)之師，鑄精英團(tuan)隊，砥礪前(qian)行(xing)。

在會上，譚(tan)總對(dui)營銷中(zhong)心(xin)5月(yue)(yue)份銷售渠道開拓、終(zhong)端店面(mian)建設、促銷活(huo)動推進、終(zhong)端培訓(xun)開展等工(gong)(gong)作(zuo)予以肯定，同(tong)時指出了工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)存在的不足，并就(jiu)公司發展態勢對(dui)6月(yue)(yue)份營銷工(gong)(gong)作(zuo)做重要部署(shu)。

譚總圍繞公司(si)三大戰(zhan)略(lve)，五大營銷系統核(he)心工作(zuo)和(he)關于各(ge)銷售(shou)部(bu)門的(de)(de)(de)(de)(de)“九(jiu)抓”工作(zuo)等內容作(zuo)重要(yao)部(bu)署，提出要(yao)堅持貫徹補充和(he)完善產(chan)品(pin)(pin)結(jie)構(gou)、企(qi)業形象建設(she)(she)全面升級、“中心倉”運營模式(shi)三大戰(zhan)略(lve)；并落(luo)實集團戰(zhan)略(lve)工程部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)組建發(fa)展(zhan)、整裝公司(si)、高端賣場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)合作(zuo)、團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)建設(she)(she)與管理、各(ge)項工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)檢查(cha)與評估五大營銷系統核(he)心工作(zuo)；以(yi)及(ji)穩(wen)抓關于各(ge)銷售(shou)部(bu)門：庫(ku)存優(you)化和(he)管理、團隊(dui)及(ji)店面形象建設(she)(she)、活動推進、出差績效、空白市場(chang)(chang)招商、客(ke)戶形象提升、設(she)(she)計(ji)應用系統及(ji)產(chan)品(pin)(pin)開發(fa)等“九(jiu)抓”工作(zuo)，以(yi)提高企(qi)業核(he)心競(jing)爭(zheng)能力為目標，形成新一輪的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)。

將軍陶瓷集團5月(yue)工作(zuo)總結暨6月(yue)工作(zuo)計劃會議圓(yuan)滿召開，相信在公司領(ling)導的正確帶領(ling)下，全體銷(xiao)售精英(ying)必(bi)將同心協力在終端(duan)推(tui)廣、渠道開拓、品牌(pai)建設(she)等方面奮力拼(pin)搏(bo)，贏取(qu)豐碩戰(zhan)果(guo)。

六月(yue)揚帆，劍指終端，將(jiang)軍陶瓷集(ji)團銷(xiao)售精英定會全力拼搏，實現新跨越(yue)。